在我国出版界，计算机网络建设尚处在起步阶段，已有少数出版社正在筹建计算机网络。随着网络技术的发展，在不久的将来，我国的出版业必将步入网络化出版的时代——建立出版社Intranet ， 并实现与Internet的互联，出版社的各项工作均可在网络上进行。出版网络化有着深远的意义，它是比“淘汰铅与火"更伟大的出版革命，它将把我国出版业带入“告别纸和笔"的时代，为出版业的高度繁荣带来新的契机。
一、选题策划
选题策划是图书出版中最重要的一环。好的选题是图书产生良好的社会效益和经济效益的前提和保证。出版网络化，为选题策划带来了新的手段、快捷的方式和极大的方便，使出版社的选题更新、更快、更好。
通过Internet，选题策划编辑可以迅速地了解到某一选题在国内外的出版情况，如出版单位、销售册数、定价、内容提要等。在出版社内部，通过建立的书稿库、选题库，在出版社Intranet上，编辑可方便地检索书稿库和选题库，了解本社在这一选题的出版情况，本社是否已有此类图书，主要读者对象定位于何处，是否畅销，等等。通过了解社内社外的情况，做到选题时心中有数，从而避免选题的重复。

二、财务
在出版社Intranet上，通过网络权限的设定，财务部门可从其他部门获得有关财务的信息，从而实施财务管理；而其他部门不能进入财务管理系统，从而保证了财务数据的安全性和保密性。
由于网络数据的共享，实现了财务与编务、印制、发行等部门的网络化、一体化的流程管理。通过网络，财务人员可对财务数据进行直观、全面的实时查询和统计分析，了解财务状况。根据需要可实时形成社内和新闻出版署所需的财务报表，并通过网络向社领导或新闻出版署报送。
三、人事
在出版社Intranet上，人事部门可方便地进行职工人事档案管理和工资管理。
四、期刊
出版社在图书出版的同时，往往还出版期刊。期刊的出版与图书不同，有着自身的特点。期刊有着明确的办刊宗旨，稳定的读者群，更多的作者投稿，组稿工作也比较频繁，与读者有着更为密切的联系。运用网络可实现对期刊的一体化的、有效的和实时的管理，提高期刊的质量、加快发行周期、减轻劳动强度。期刊稿件管理，如稿件录入、稿件库，可根据来稿时间、作者名、编辑名、稿件名等对稿件进行查询；期刊编辑加工，编辑可在计算机上进行稿件的编辑加工，并保存修改记录；期刊编务管理，如期刊组稿，期刊查询，稿件统计，稿酬计算、审批和稿酬单的打印；期刊系统库管理，如期刊栏目库的管理，已用和备用稿件库的管理。
五、发行
发行在出版社的地位日益重要，出版社只有通过发行，才能真正实现其社会效益和经济效益。计算机网络为发行部门提供了强大和便捷的手段。
首先，计算机网络可以使发行部门的内部管理规范化，实现从出版到发行的图书出版流程自动管理。利用出版社Intranet的发行管理系统，可实施图书信息管理，如新书入库、分类查询等；库存和库位信息管理，如图书库存表等；图书销售管理，包括相关票据清单、结算、汇总、通讯录及折扣等。网络可提供库房的实时管理，保证物流和信息流的一致性和同步性。通过在书库设立工作站，并接入出版社Intranet，异地可通过公用电话网实现联网，实时登录图书入库情况。同时，客户在出版社购书付款后，相关信息从计算机网络上传到书库，客户即
可从书库提书，或者由书库向客户托运或邮寄图书。门市的业务亦可通过这种方式进行。不在同一地点办公的发行业务机构，可通过网络进行实时信息交换。
其次，计算机网络为发行提供了新的销售渠道和发行方式。随着国际互联网在国内的普及，在未来读者通过网络向出版社购买图书，还可通过网络阅读出版社制作的电子图书，在网络上进行图书的电子贸易。出版社设在全国各地的发行点，亦可通过计算机和电话线与出版社取得联系，向出版社提供销售信息、购书信息及相关信息；出版社向其提供新书目录及图书简介、内容提要、封面等信息。
六、编辑加工
作者通过E-mail或FTP投稿， 这样的稿件经转化为统一格式的文件后，直接存入出版社的书稿库。如果作者所投的仍是手写稿，先交付激光照排中心将书稿录入后，存入书稿库。在进行编辑加工时，编辑通过网络从书稿库中调出书稿排版文件，在计算机上进行编辑加工。
书稿在达到齐、清、定之前，需经过编辑加工、二审、三审等流程，每一程序执行完毕后，通过Intranet将书稿发送到下一程序执行人员工作站上。每一个审稿人均可直接在书稿上进行修改，通过设置不同的颜色来标志不同的审稿人，并自动保留不同人对书稿加工（包括表格、公式）的痕迹和加工记录，从而明确责任和权限。在审稿过程中，编辑可随时与作者通过Internet进行网上交谈，对稿件有疑议的地方提出修改意见，征求作者意见。另一方面，为了保证稿件内容的科学性、思想性、先
进性，编辑可通过进入Internet，利用其巨大的信息资源库，对书稿中的资料、数据、公式等关键性内容进行查询、确认。对于某一问题，还可以在电子公告板或特定新闻讨论组中征求专家的意见，从而确保内容的正确性。齐、清、定之后的稿件，通过权限设定，编辑不再能对其进行修改。这时可进入激光照排中心，进行发排，输出胶片。亦可通过网络将排好的文件传送到印刷厂，由其输出胶片并照相付印。排版文件可存入出版社内部检索库和书稿库， 以备编辑进行检索； 还可形成SGML （Standard General Markup Language）通用的文档格式，以备制作电子出版物时调用，为出版社信息资源的再利用提供方便。
七、出版
出版环节是保证图书印制质量的关键。出版环节管理得好，不仅会使图书印制质量大大提高，而且还能缩短出版周期，降低生产成本。利用计算机网络进行管理，可方便地实现这些目标。用计算机网络代替卡片式的印制流程管理，缩短出书周期。从出版处收稿到出书整个出版流程中，每一环节都可在网络上进行控制，在网络上登记和查询工作进展情况，主动地加速图书出版。由于各种工价数据都录入在管理系统中，可动态地进行成本控制，将预测成本与实际成本进行实时比较，某一书稿超成本时系统自动给出预警提示，从而提醒管理者对成本进行监控。出版部门还可通过网络管理系统，实时了解印制物资库房的状况，并进行实时管理和动态维护。
八、作者和译者队伍
书稿的质量是图书的生命力之所在，没有好的书稿，就不可能有好的图书。因此，拥有一支相对稳定的、高素质的作者和译者队伍，是出版社出优质书的关键。通过在出版社Intranet建立作者和译者库，将本社的作者、译者队伍进行网络化管理。在出版社Intranet上可随时进入作者、译者库，了解作译者队伍情况，如姓名、单位、联系地址、邮编、电话、传真、职务、学历、工作简历、出书情况、个人专长、与出版社合作情况，等等。
编辑可以通过Internet的电子公告板，或电子邮件接触更多的专业技术人员或某一方面的专家，通过与他们的网上交往，为某一选题物色到最佳作者，使出版社在选择作、译者时有了更宽的选择面，使提高书稿质量有了更可靠的保证。由于网络通讯的方便快捷，编辑可随时了解作者创作的全过程，从而把编者对书稿的要求准确地传送给作者，这样就能组来最优秀的稿件。
九、社领导办公
出版社网络化管理以后，最大的变化是出版社内部信息的随手可得，这为社领导的办公和决策提供了巨大的方便。在出版社Intranet上，社领导可实时了解全社信息，如书稿流程进度（包括各环节
的处理意见）、成本、周期以及发行、财务、人事等数据，并可对这些数据进行分析，以饼图、直方图、曲线、表等方式显示分析结果，及时了解到社内的超时稿件、滞后稿件、超成本稿件等信息，从而为社领导决策提供依据。在出版社内部网上，这些数据的获取和分析随时可得，不像在传统模式的出版社内，某一项数据的统计和分析往往需要
很长时间，从而给社领导的决策带来延误。
利用Intranet，社领导可方便地向各个部门下发指令和通知，从不同部门调阅有关信息。部门负责人把本部门要审批的文件从网上报到社领导的工作站上，社领导处理后，再从网上下发给部门负责人。这样可以大幅度减少各种会议的数量，把社领导从会海中解放出来。
十、编务管理
通过出版社Intranet，可对图书的整个出版流程实施网络化管理，选题登记、选题审批、组稿、编辑加工、二审、三审、备案发稿、付印，均可在网络上对其进行实时、
动态的管理。随时打开计算机，进入社内网的编务管理系统，编辑就可以了解到出版社的编务情况。
网络可进行的编务管理包括：用计算机网络管理图书从选题的登记到备案发稿的过程，如选题的提交、审批、列选，本社按月和按年申报的选题，一般选题和重点选题；提供书稿的周期预测、成本预测和书稿进度的实时监控；对发稿计划、出书计划、ISBN、样书及书稿档案等进行实时管理；对稿酬、版权等进行实时管理；对编辑工作量进行实时统计、管理；加强对出书流程各环节的实时监控，如某一书稿所处在的环节，这一环节的操作人是谁，是否按时完成这一环节，提前或滞后的时间和原因；在出书之前对图书的成本进行预测，通过对出书各阶段的成本统计，提供图书印数、定价依据；提供总编室与财务的实时数据交流；对已出图书进行详尽的管理，包括分类、统计、查询等；提供向新闻出版署的网络报盘等。